下の表は「
オズボーンのチェックリスト」という、9つの視点からアイデアを発想する手法です。
9つの視点から想像すると、面白いほどアイデアが出てきます。
他社のサービスのアイデア出し9つのポイント
転用：他の使い道- 他社のサービスを他に使えないか
- 他社のサービスの未来はどうなっているか
- 他社のサービスをアプリにしたら
- 他社のサービスを他の人が使ったら
- 他社のサービスを別の場所で使ったら
- 他社のサービスを別の時間に使ったら
- 他社のサービスをあなたが使ったら
| 応用：他からアイデアを借りる- 他社のサービスに似た人の真似をしたら
- 他社のサービスは昔どう使われていたか
- 他社のサービスを上司ならどうするか
- 他社のサービスをライバルならどうするか
- 他社のサービスを共有したら
- 他社のサービスを他分野はどうしているか
- 他社のサービスを同業者はどうしているか
| 変更：変える- 他社のサービスの色を変えたら
- 他社のサービスの動きを変えたら
- 他社のサービスの香りを変えたら
- 他社のサービスの形を変えたら
- 他社のサービスのキャッチコピーを変えたら
- 他社のサービスの市場を変えたら
- 他社のサービスの軸をズラしたら
| 拡大：大きく- 他社のサービスを大きくしたら
- 他社のサービスの範囲を広くしたら
- 他社のサービスの成分を増やしたら
- 他社のサービスの機能を増やしたら
- 他社のサービスの地域を広げたら
- 他社のサービスの場所を広げたら
- 他社のサービスの機能を増やしたら
| 縮小：小さく- 他社のサービスを小さくしたら
- 他社のサービスを低くしたら
- 他社のサービスの地域を狭めたら
- 他社のサービスの市場を絞ったら
- 他社のサービスを無料にしたら
- 他社のサービスを細分化したら
- 他社のサービスを具体化したら
| 代用：他のモノに代える- 他社のサービスを他の材料で代用したら
- 他社のサービスを他の製法で代用したら
- 他社のサービスを持ち歩けないか
- 他社のサービスを外で使えないか
- 他社のサービスをネットで使えないか
- 他社のサービスをプライベートで使えないか
- 他社のサービスを代役にしたら
|
置換：入れ替え- 他社のサービスの配置を入替えたら
- 他社のサービスのやり方を入替えたら
- 他社のサービスの人を入替えたら
- 他社のサービスのパーツを取替えたら
- 他社のサービスをトレードしたら
- 他社のサービスをこっそり入替えたら
- 他社のサービスの目的を入替えたら
| 逆転：逆にする- 他社のサービスと○○の役割を変えたら
- 他社のサービスの上下を逆にしたら
- 他社のサービスの前後を逆にしたら
- 他社のサービスの買い手になって考えたら
- 他社のサービスのデメリットを肯定したら
- 他社のサービスを反対にしたら
- 他社のサービスを複雑にしたら
| 結合：組み合わる- 他社のサービスに似たものと手を組んだら
- 他社のサービスをセットにしたら
- 他社のサービスと利用シーンを組合せたら
- 他社のサービスにギャップをつくったら
- 他社のサービスがコンビを組んだら
- 他社のサービスが集まったら
- 他社のサービスに体験を組合せたら
|
他社のビジネスの構造を明らかにするだけでは、アイデアは生まれてきません。
そこで得た情報を仕事につなげるためには、情報の軸、つまり「ヒト・モノ・カネ」をずらして考えなければなりません。
（実業家：板橋悟）
