下の表は「
オズボーンのチェックリスト」という、9つの視点からアイデアを発想する手法です。
9つの視点から想像すると、面白いほどアイデアが出てきます。
他社のサービスのアイデア出し9つのポイント
転用：他の使い道- 他社のサービスの未来はどうなっているか
- 他社のサービスを他の分野で使ったら
- 他社のサービスのタブーを無くしたら
- 他社のサービスを物語にしたら
- 他社のサービスの仮説を否定したら
- 他社のサービスをwebにしたら
- 他社のサービスを自動化したら
| 応用：他からアイデアを借りる- 他社のサービスに似た商品の真似をしたら
- 他社のサービスに似た人の真似をしたら
- 他社のサービスに似たモノの真似をしたら
- 他社のサービスを上司ならどうするか
- 他社のサービスをライバルならどうするか
- 他社のサービスを共有したら
- 他社のサービスを他分野はどうしているか
| 変更：変える- 他社のサービスの音を変えたら
- 他社のサービスの利用者を変えたら
- 他社のサービスの場所を変えたら
- 他社のサービスのイメージを変えたら
- 他社のサービスのメリットを変えたら
- 他社のサービスをカスタマイズしたら
- 他社のサービスの常識を変えたら
| 拡大：大きく- 他社のサービスを高くしたら
- 他社のサービスの材料を増やしたら
- 他社のサービスのターゲットを広げたら
- 他社のサービスの意味合いを広げたら
- 他社のサービスの価値を広げたら
- 他社のサービスの目的を広げたら
- 他社のサービスの機能を増やしたら
| 縮小：小さく- 他社のサービスを軽くしたら
- 他社のサービスの成分を減らしたら
- 他社のサービスの意味合いを狭めたら
- 他社のサービスの場所を狭めたら
- 他社のサービスの目的を狭めたら
- 他社のサービスを無料にしたら
- 他社のサービスの機能を削ったら
| 代用：他のモノに代える- 他社のサービスを他の人で代用したら
- 他社のサービスを他の方法で代用したら
- 他社のサービスを家で使えないか
- 他社のサービスを会社で使えないか
- 他社のサービスを通勤中に使えないか
- 他社のサービスのリスクを代えたら
- 他社のサービスが注目されたら
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置換：入れ替え- 他社のサービスの順番を入替えたら
- 他社のサービスの配置を入替えたら
- 他社のサービスのパターンを入替えたら
- 他社のサービスの人を入替えたら
- 他社のサービスを誰かと交換したら
- 他社のサービスをこっそり入替えたら
- 他社のサービスの目的を入替えたら
| 逆転：逆にする- 他社のサービスと○○の順番を変えたら
- 他社のサービスの原因と結果を入替えたら
- 他社のサービスを主観的に考えたら
- 他社のサービスの売り手になって考えたら
- 他社のサービスのメリットを否定したら
- 他社のサービスの常識を否定したら
- 他社のサービスを捨てたら
| 結合：組み合わる- 他社のサービスに似たものと手を組んだら
- 他社のサービスをまとめたら
- 他社のサービスの今と過去を組み合わせたら
- 他社のサービスをユーザが使ったら
- 他社のサービスと真逆のモノを組合せたら
- 他社のサービスがコンビを組んだら
- 他社のサービスが集まったら
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他社のビジネスの構造を明らかにするだけでは、アイデアは生まれてきません。
そこで得た情報を仕事につなげるためには、情報の軸、つまり「ヒト・モノ・カネ」をずらして考えなければなりません。
（実業家：板橋悟）
