下の表は「
オズボーンのチェックリスト」という、9つの視点からアイデアを発想する手法です。
9つの視点から想像すると、面白いほどアイデアが出てきます。
人材のアイデア出し9つのポイント
転用：他の使い道- 人材に新しい用途はないか
- 人材の未来はどうなっているか
- 人材を他の業種で使ったら
- 人材を他の分野で使ったら
- 人材を別の目的で使ったら
- 人材をゲームにしたら
- 人材をあなたが使ったら
| 応用：他からアイデアを借りる- 人材に似た商品の真似をしたら
- 人材に似た人の真似をしたら
- 人材に似たモノの真似をしたら
- 人材を上司ならどうするか
- 人材を「尊敬するあの人」ならどうするか
- 人材を共有したら
- 人材を同業者はどうしているか
| 変更：変える- 人材を優しくしたら
- 人材の場所を変えたら
- 人材のイメージを変えたら
- 人材のデザインを変えたら
- 人材のニーズを変えたら
- 人材の軸をズラしたら
- 人材の常識を変えたら
| 拡大：大きく- 人材の面積を大きくしたら
- 人材の強度を上げたら
- 人材の濃度を上げたら
- 人材のターゲットを広げたら
- 人材の意味合いを広げたら
- 人材のユーザを広げたら
- 人材の機能を増やしたら
| 縮小：小さく- 人材を小さくしたら
- 人材のターゲットを狭めたら
- 人材の意味合いを狭めたら
- 人材の目的を狭めたら
- 人材を半分にしたら
- 人材のユーザを絞ったら
- 人材のムダを無くせないか
| 代用：他のモノに代える- 人材を他の人で代用したら
- 人材を持ち歩けないか
- 人材を通勤中に使えないか
- 人材を仕事中に使えないか
- 人材をプライベートで使えないか
- 人材のリスクを代えたら
- 人材が注目されたら
|
置換：入れ替え- 人材の配置を入替えたら
- 人材の時間を入替えたら
- 人材のパターンを入替えたら
- 人材のレイアウトを入替えたら
- 人材の人を入替えたら
- 人材を誰かと交換したら
- 人材の目的を入替えたら
| 逆転：逆にする- 人材と○○の役割を変えたら
- 人材の原因と結果を入替えたら
- 人材の前後を逆にしたら
- 人材の常識を否定したら
- 人材をシンプルにしたら
- 人材を不便を便利にしたら
- 人材の不安を無くしたら
| 結合：組み合わる- 人材のライバルと手を組んだら
- 人材をまとめたら
- 人材の今と過去を組み合わせたら
- 人材と利用シーンを組合せたら
- 人材にギャップをつくったら
- 人材が集まったら
- 人材に体験を組合せたら
|
チームづくりの基本は『人材発掘』と『人材育成』である。
（野球監督：野村克也）
